Jak pracuję
Pomagam klientom identyfikować problem i możliwe rozwiązania poprzez doskonaloną przez lata umiejetność zadawania transformacyjnych pytań i wnioskowania.
Co równie ważne mam ogromny szacunek do tego, że to klient zna swój kontekst najlepiej.
Traktuję moją rolę jako wsparcie niezbędne do wydobycia odpowiedzi z zasobów i doświadczenia klienta.
Dzięki wszechstronnemu doświadczeniu zdobytemu w wielu kulturach, sektorach, pionach, odsłonach systemowych i organizacyjnych, a także kontekstach osobistych, szybko dostrzegam i syntetyzuje prawidłowości, możliwe usprawnienia i rozwiązania.
Poprzez podejście konsultacyjne motywuje klientów do szukania wielu perspektyw. Do wnioskowania w oparciu o dane, ale też świadomego uwzględniania głosów ważnych interesariuszy w tym klientów, pracownikow, konkurencji. Doświadczona w zarządzaniu innowacją propaguje myślenie projektowe i zachęcam do testowania założeń i wizji.
Patrzę na jakiekolwiek zadanie jak na projekt, którego zakres należy dobrze zdefiniować zarówno w kontekście celów, jak i czasu, jakości i kosztu.
Zwracam uwagę, na to że wartość to nie tylko wymiar monetarny i że można dużo przegapić lub zahamować rozwój jeśli jedynym miernikiem staje się „bottom line”.
Jako doświadczony project menedżer z żarliwością wspieram proces planowania i zdyscyplinowanej realizacji.
Propaguje podejście continuous improvement jako antidotum na jakże częste w realiach ograniczonych zasobów „gaszenie pożarów”.
Skłaniam do szukania fundamentu zmiany w wartościach i przekonaniach oraz pracy nad niespójnościami jeśli mają istotny wpływ na kierunki zmian!
Zwracam uwagę na to, żeby podejmować zmianę adekwatną do potrzeb, oczekiwań i możliwości. Szukam równowagi miedzy ambitnymi celami a możliwością ich osiągania – krok po kroku, ale tu i teraz.